人们眼中的天才之所以卓越非凡，华盛顿邮报》专栏作家格拉德威尔曾说过。并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。人是如此，企业亦是如此。2016年12月28日，当代置业“绿色科技全产业链信息云平台”正式运行，保障当代置业项目全流程的绿色建筑管理技术的落地和实施。2017年1月18日，当代置业正式向社会发布《绿色科技地产发展战略白皮书》规划公司未来5年的绿色发展战略，指引绿色科技的研发方向。当代置业在先走出了绿色科技第一步之后，持续奔跑了17年，如何做到中国房地产报记者独家专访了当代置业执行董事兼总裁张鹏。 当代置业执行董事兼总裁 张鹏 觉得中国房地产业绿色化转型需要注意什么，中国房地产报：绿色科技地产一直是当代置业17年来始终坚守的一个原则。作为绿色科技地产领域的先行者。尤其是变化中的2017年？ 实现绿色化转型需要从政府到企业再到公民同心协力，张鹏：绿色是可持续发展和人们美好生活的重要条件。跨界共赢是转型的关键。 认为还需要在绿色政策的利好及要上海私家侦探公司求基础上，政府方面。加大对绿色地产补助力度，刺激开发商进行转型。从开发商角度来说，中国房地产业正在告别高利润时期，作为民生最关注的住”房地产开发商的意识观念应从之前的利润导向转变为社会责任导向；除了开发商，相关上下游如设计院、供应商、承建商及运营商等，也需要跟随行业的趋势完成绿色设计、绿色材料、绿色施工、绿色运营等房地产开发全生命周期、全流程的转变。 2017年之后的绿色地产呈现出一种从“量变”质变”爆发之势。对于当代置业来说，中国房地产报：有业内观察者分析。觉得优势和机遇在哪里？ 随着绿色化的推动，张鹏：近年来。绿色地产处于一个蓬勃发展的趋势。也正是因为有了越来越多房企加入到绿色地产领域中来，才有了现在绿色地产从“量变”质变”过程。 就是先走出了绿色科技这一步，当代置业最大的优势。这份孤独的远见下，奔跑了17年。通过不断地探索与实践，17年来当代已经逐渐成熟和发展了多业态产品线，包括住宅、适老、商业、公寓、酒店、教育等，形成自己独特的产品品牌“ΜΟΜΛ” 对于当代置业来说，抓住发展机遇的核心我认为还是企业的自主创新。随着行业绿色化的推动，最大的机遇就是创新求变，打造生态型的绿色科技地产。打通行业闭环，通过绿色+金融、绿色+互联网、绿色+建筑、绿色+服务、绿色+社区运营，完成房地产资本创造端、大资产管理端、资产运营端全流程的关于绿色金融、绿色开发、绿色运营的3个升级，以此打造企业绿色生态，完成从“绿色科技+舒适节能+移动互联”全生命周期生活家园向产业家园的转变。 如何才能持续领先？中国房地产报：创上海私家侦探 新容易被模仿。 被新的趋势、新的人才、新的模式所主宰。需要思考如何服务于这种变化，张鹏：客户、行业、时代正在发生迅猛变化。如何持续地催生更多的传播，成就新的生态模式。此过程中，认为坚持比选择更重要，除了坚持绿色科技方向不动摇，当代有一套人才标准及合伙机制保障着企业的持续创新和快速成长。 当代置业凭借17年的实践经验积累，日益激烈的市场竞争环境下。并结合近年来绿色建筑相关的支持政策及市场发展趋势，制定了公司五年绿色科技发展策略，以适应住宅健康舒适化、装配产业化、社区智慧化及被动式超低能耗的绿色建筑发展趋势。 未来5年的社区，不仅如此。一定是更加舒适便利、和谐共融的人居环境。需要更多考虑人口红利、改善型需求大增、人口老龄化、互联网和物联网带来的居住和生活方式的转变，当代置业致力于打造绿色科技+舒适节能+移动互联的全生命周期生活家园，即绿色住区、科技住区、健康社区、海外生活社区的ΜΟΜΛ生活家园4+1社区。
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